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周鹏峰：总结一下您说的，一个机构是支持民企的，民企也要反思，另外扶持金融机构支持民营企业。最后问题希望向监管传达我们的建议，我们也希望声音能被监管听到。最后跟话题不是太相关的结束这场对话，前几天我们采访银行的一个领导，他说他们发现用户画像，千禧一代，所指千禧一代是90后，信用分期最大的支出是教育培训，我觉得这是非常乐观的指标，在我们今天探讨很多问题，不确定性中我们仍很有期待。

五是新的报价频率。将原来的LPR每日报价改为每月报价一次，提高报价行的重视程度，提升LPR的报价质量。六是新的运用要求。要求各银行尽快在新发放的贷款中主要参考LPR定价，同时坚决打破过去部分银行协同设定的贷款利率隐性下限，并将LPR运用情况纳入宏观审慎评估（MPA）和自律机制管理中。

深交所在报告文件中提到，中国中期2018年年报显示，公司前五大供应商合计采购占比98.83%，公司的供应商集中度较高，要求结合公司行业特点及销售模式，详细说明集中度较高的原因及合理性，并说明是否存在对主要供应商的依赖，如存在，还需补充提示相关风险，并补充说明供应商集中度较高与同行业上市公司是否一致。

经济学家宋清辉则表达了不同的意见，他认为：“英雄高端化、跨界联名的改变，意在获得新的利润空间，但是某种程度上来说，频繁的跨界可能会透支英雄的品牌形象。”多元化除了推出高端产品和联名以外，英雄还尝试了产品多元化。北京商报记者搜索天猫平台时发现，截至发稿，在英雄的旗舰店中，绘画彩笔品类下的产品，付款人数未超过10人，毛笔品类下的产品中，销量最高的软笔有43人付款，中性笔和签字笔品类下的产品销量也未超过50单。

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